Ngày 27/8/2015, Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam ( Vietcombank) tổ chức kế hoạch truyền thông nội bộ chuyển đổi mô hình chi nhánh được truyền hình trực tuyến ( Video Conference) tới 88 chi nhánh trên toàn quốc.
Ngày 27/8/2015, Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam ( Vietcombank) tổ chức kế hoạch truyền thông nội bộ chuyển đổi mô hình chi nhánh được truyền hình trực tuyến ( Video Conference) tới 88 chi nhánh trên toàn quốc. Tham dự có ông Nghiêm Xuân Thành - Chủ tịch HĐQT - Giám đốc dự án KPIs; ông Phạm Quang Dũng -Tổng giám đốc - Trưởng ban triển khai dự án KPIs ; các Ủy viên HĐQT, Ban điều hành; toàn bộ Ban triển khai KPIs cùng Ban giám đốc và các cán bộ có liên quan của các chi nhánh.
Tại buổi lễ Ban triển khai dự án đã báo cáo truyền thông về Bộ 12 chức năng nhiệm vụ chuẩn; những nội dung liên quan đến chuyển đổi mô hình tổ chức và chuẩn chức năng nhiệm vụ của các phòng tại chi nhánh; một số qui trình phối hợp giữa các phòng trong việc cung ứng sản phẩm dịch vụ cho khách hàng và qui trình nội bộ của một số nghiệp vụ có thay đổi cũng như giải đáp các thắc mắc của các chi nhánh trong việc thực hiện mô hình chuyển đổi.
Phát biểu tại buổi lễ, ông Nghiêm Xuân Thành khẳng định: Việc chuyển đổi mô hình chi nhánh là việc làm có tính tất yếu, khách quan và cần thiết trong chiến lược phát triển của Vietcombank, quá trình này đòi hỏi sự chuyên môn hóa, chuyên nghiệp hóa các hoạt động trên cơ sở nâng cao năng suất lao động, kiểm soát chất lượng, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững và tầm nhìn đến năm 2020 của Vietcombank là trở thành ngân hàng số 1 Việt Nam, 1 trong 300 Tập đoàn ngân hàng tài chính lớn nhất thế giới và được quản trị theo các thông lệ quốc tế tốt nhất. Trong đó các mục tiêu chiến lược được xác định là: i) Ngân hàng đạt Top 1 Bán lẻ và Top 2 Bán buôn; ii) Ngân hàng đạt hiệu suất sinh lời cao nhất và đạt ROE tối thiểu 15%; iii) Ngân hàng đứng đầu về mức độ hài lòng của khách hàng; iv) Ngân hàng đứng đầu về chất lượng nguồn nhân lực; v) Ngân hàng quản trị rủi ro tốt nhất. Đồng chí Chủ tịch HĐQT cũng yêu cầu các chi nhánh tập trung thực hiện tốt mô hình chuyển đổi này và phải hoàn thành chậm nhất vào 30/09/2015, cũng như yêu cầu các Phòng/ban Hội sở chính, các chi nhánh thực hiện tốt một số nhiệm vụ đó là: Nghiên cứu sâu sát các nội dung, tuyên truyền chủ trương và ý nghĩa của quá trình chuyển đổi mô hình; chủ động phối hợp với Ban triển khai dự án KPIs để giải quyết kịp thời các vướng mắc, tồn tại, đảm bảo triển khai có kết quả mô hình mới, khai thác tốt thị trường, phát triển kinh doanh.
VCB News