Tiếp theo buổi truyền thông nội bộ về chuyển đổi mô hình chi nhánh cho 88 chi nhánh được thực hiện ngày 27/8/2015 tại Hà Nội qua truyền hình trực tuyến, Đại diện Ban triển khai dự án KPIs phối hợp cùng Văn phòng, Tư vấn Dự án triển khai dự án chính sách đãi ngộ và đo lường hiệu quả công việc đã tiếp tục triển khai truyền thông trực tiếp về nội dung Chuyển đổi mô hình tổ chức của chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh và triển khai đào tạo, xây dựng KPI phòng, KPI cá nhân cho chi nhánh Hồ Chí Minh trong 02 ngày 29 và 30/8/2015.
Tiếp theo buổi truyền thông nội bộ về chuyển đổi mô hình chi nhánh cho 88 chi nhánh được thực hiện ngày 27/8/2015 tại Hà Nội qua truyền hình trực tuyến, Đại diện Ban triển khai dự án KPIs phối hợp cùng Văn phòng, Tư vấn Dự án triển khai dự án chính sách đãi ngộ và đo lường hiệu quả công việc đã tiếp tục triển khai truyền thông trực tiếp về nội dung Chuyển đổi mô hình tổ chức của chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh và triển khai đào tạo, xây dựng KPI phòng, KPI cá nhân cho chi nhánh Hồ Chí Minh trong 02 ngày 29 và 30/8/2015.
Tham dự buổi truyền thông có Bà Lê Thị Hoa - Ủy viên Hội đồng Quản trị - Phó ban triển khai dự án; Bà Trương Thị Thúy Nga - Phó Tổng giám đốc kiêm Giám đốc Chi nhánh Hồ Chí Minh; Bà Phùng Nguyễn Hải Yến - Kế toán trưởng -Phó ban triển khai dự án; Văn phòng; Đơn vị Tư vấn; Nhóm triển khai dự án KPI; Nhóm Thư ký Dự án KPI cùng hơn 200 cán bộ quản lý và nhân viên của chi nhánh Hồ Chí Minh.
Chương trình truyền thông về chuyển đổi mô hình tổ chức của chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh ngày 29& 30/8/2015
Trong 02 ngày làm việc hết sức tích cực, trách nhiệm, nghiêm túc,hiệu quả công tác truyền thông chuyển đổi, đào tạo và xây dựng KPI phòng và KPI cá nhân đã thu được kết quả tốt đẹp.
Chi nhánh Hồ Chí Minh đồng thuận với chủ trương định hướng đúng đắn về chuẩn hóa CNNV, mô hình hoạt động của Ban lãnh đạo Ngân hàng. Chuyển đổi là tất yếu khách quan nhằm nâng cao năng suất lao động, tập trung nguồn lực của chi nhánh cho công tác khách hàng . Chi nhánh quyết tâm thể hiện vai trò tiên phong trong việc thực hiện dự án chuyển đổi. Buổi truyền thông cũng đã nhận được rất nhiều ý kiến thảo luận, đóng góp, đề xuất của các cán bộ lãnh đạo chi nhánh và lãnh đạo các phòng của CN dựa trên thực tế kinh doanh và mong muốn đảm bảo an toàn, hiệu quả hoạt động, giảm thiểu rủi ro trong hoạt động. Bà Lê Thị Hoa và bà Phùng Nguyễn Hải Yến, đại diện Ban triển khai đã trả lời và giải đáp các ý kiến, các đề xuất của chi nhánh. Một số vấn đề về qui trình, lưu đồ công việc liên quan đến các nghiệp vụ thanh toán quốc tế, bảo lãnh, kinh doanh ngoại tệ,một số đề xuất của chi nhánh Ban triển khai tiếp thu để HSC hoàn thiện tạo điều kiện cho chi nhánh triển khai việc đổi mô hình tổ chức thuận lợi..
Buổi chiều ngày 29/8 và cả ngày 30/8/2015 triển khai nội dung đào tạo và xây dựng KPI Phòng và KPI cá nhân. Sau phần đào tạo, giải đáp về nguyên tắc xây dựng KPI, Ban triển khai và các cán bộ quản lý cùng cán bộ nhân viên chi nhánh đã được chia thành các nhóm chuyên trách để cùng làm việc, thảo luận và xây dựng KPI cho phòng, KPI cho vị trí chức danh công việc đồng thời xin ý kiến đóng góp của Chi nhánh về dự thảo Bộ Mô tả chức năng nhiệm vụ của chức danh vị trí công việc tại chi nhánh.
Buổi truyền thông chuyển đổi mô hình Chi nhánh và đào tạo KPIs tại Chi nhánh TP HCM đã diễn ra tốt đẹp và thu được các kết quả theo đúng mục tiêu của chương trình. Bà Lê Thị Hoa - UVHĐQT thay mặt BTK đánh giá cao sự đóng góp của Ban Lãnh đạo Chi nhánh HCM, các lãnh đạo và nhân viên các phòng của chi nhánh trong công tác chuẩn bị cũng như tham gia nhiệt tình, trách nhiệm, hiệu quả buổi truyền thông và đào tạo, xây dựng KPI phòng và KPI cá nhân tại chi nhánh lớn nhất trong hệ thống ngân hàng VCB. Bô KPI cấp phòng và KPI cá nhân được xây dựng tại chi nhánh HCM sẽ được sử dụng cho các chi nhánh trong toàn hệ thống.